La France a les paies les plus complexes du monde, rendant crucial l’usage d’outils efficients pour les comprendre et les gérer. La paie française est un casse-tête, avec des textes légaux, conventions collectives, accords d’entreprises, usages, variables GTA, et évolutions structurelles.
Vos équipes et vous-même peuvent légitimement avoir besoin de détenir une expertise pointue pour vous y retrouver et être certains d’appliquer sur les bulletins des formules cohérentes.
Complexité de la paie et besoin d’expertise
Sans règlementaire de paie à jour, les rubriques peuvent devenir complexes, redondantes, et obsolètes. Comment sécuriser les règles applicables à vos salariés ?
Solution clé en main : Livre blanc de paie et GTA
Althéa propose une solution SaaS pour harmoniser, contrôler et partager vos règles de paie et de gestion des temps.
Pourquoi construire un Livre blanc ?
- Disposer d’une vision globale et détaillée des règles de GTA et/ou de paie, pour faciliter les convergences et les prises de décision
- Pérenniser et partager l’expertise paie dans les équipes RH et paie
- Faciliter l’intégration de nouveaux gestionnaires de paie et des temps et activités
- Favoriser l’efficacité des contrôles de paie et en amont de la paie
- Améliorer la clarté de réponse apportée en cas de questions de vos salariés
- Réduire la charge des phases d’études et de recettes dans le cadre d’un projet SIRH ou du maintien en conditions opérationnelles de votre SIRH
Notre démarche pour garantir la réussite de votre projet :
- Une solution clé en main unique sur le marché, s’appuyant sur un outil collaboratif accessible sur internet et une méthodologie rodée auprès de nos 120 clients utilisateurs
- Un référentiel pouvant être pré-alimenté avec les règles de paie institutionnelles
- La valeur ajoutée de notre cellule de veille et d’expertise paie, et la capitalisation des retours d’expérience et bonnes pratiques d’organisations similaires
- La cohérence et la pérennité de notre approche, garantissant la maîtrise des coûts et des délais
- L’organisation d’une phase de transfert de compétences, permettant à nos clients de réaliser et/ou maintenir ensuite leur Livre Blanc en toute autonomie
Vous souhaitez en savoir plus et initier un projet Livre blanc paie/GTA ? Contactez-nous !
Chiffres-clés
LIVRES BLANCS
Conduits pour nos clients
DÉMATERIALISÉ
Une solution Saas, multi accès, en temps réel
JOURS
En moyenne d’intervention pour le finaliser
Références
Pour un leader du monde des médias
1800 collaborateurs
Mise en place d’un livre blanc de paie
- Rédaction du Livre blanc de paie et de GTA, avec une autonomie dans la rédaction de 80%
- Remise à plat de certaines règles de gestion
- Formation des utilisateurs au LBP, et embarquement dans le projet de refonte SIRH
- Rédaction du cahier des charges de refonte et modélisation de certains processus GA-Paie-GTA clés
- Ce livre blanc a été la base des conceptions pour le projet de mise en place du nouvel outil, et a permis d’intégrer la GTA des Permanents dans la solution GA-Paie (Sopra Pléiades)
- MAJ du Livre Blanc durant la phase projet
Pour un établissement public (EPIC)
2500 collaborateurs
Mise en place d’un livre blanc
- Cadrage du projet, identification des ressources humaines et documentaires nécessaires.
- Mise à disposition d’un environnement digital de capitalisation du plan de paie (Livre Blanc de Paie).
- Documentation du plan de paie (description de la totalité des rubriques de paie, identification des différentes assiettes pertinentes et description de ces assiettes).
- Accompagnement du changement et du déploiement.
- Mise en place d’une dynamique de pérennisation du Livre Blanc au sein des équipes SIRH et Paie de l’établissement.
Pour une entreprise de distribution spécialisée
4000 collaborateurs
Mise en place d’un livre blanc paie/GTA
Rédaction du Livre Blanc Paie et GTA (en amont d’une phase de cahier des charges et d’aide au choix d’un nouvel outil)
- Analyse du réglementaire paie et GTA
- Rédaction du Livre Blanc
- Réflexion sur l’harmonisations des pratiques paie et des modalités de gestion de l’annualisation
Enjeux
Sécuriser
Garantir la conformité des règles de paie et GTA.
Pérenniser
Assurer la durabilité des connaissances en paie et GTA.
Fluidifier
Simplifier et harmoniser les processus de paie et GTA.
